WORKSHOP LÍDER INOVADOR

WORKSHOP LÍDER INOVADOR

Desenvolva uma mentalidade de startup na sua equipe para inovar

Desenvolva uma mentalidade de startup na sua equipe para inovar

Desenvolva uma mentalidade de startup na sua equipe para inovar

Líder Inovador é um workshop prático e orientado a resultados, pensado para líderes de equipes e áreas que precisam se reinventar.


A inovação só acontece onde há confiança, colaboração e experimentação. Como líder, você tem o poder de cultivar essa cultura todos os dias.


Aprenda a combinar técnicas e ferramentas efetivas, reflexões estratégicas e exercícios práticos para capacitar você a liderar a inovação no dia a dia. O foco aqui não é tecnologia, e sim os fatores humanos que concretizam ou enterram grandes ideias: cultura, comportamento e comunicação.

Líder Inovador é um workshop prático e orientado a resultados, pensado para líderes de equipes e áreas que precisam se reinventar.


A inovação só acontece onde há confiança, colaboração e experimentação. Como líder, você tem o poder de cultivar essa cultura todos os dias.


Aprenda a combinar técnicas e ferramentas efetivas, reflexões estratégicas e exercícios práticos para capacitar você a liderar a inovação no dia a dia. O foco aqui não é tecnologia, e sim os fatores humanos que concretizam ou enterram grandes ideias: cultura, comportamento e comunicação.

O Desafio Humano

O Desafio Humano

O Desafio Humano

Barreiras culturais e de liderança estão entre as causas mais citadas para a carência de inovação nas organizações.

Barreiras culturais e de liderança estão entre as causas mais citadas para a carência de inovação nas organizações.

Resultados Esperados

Resultados Esperados

Resultados Esperados

Após participar do workshop Líder Inovador, você será capaz de:

Identificar e endereçar as barreiras que limitam a inovação nas suas equipes.

Identificar e endereçar as barreiras que limitam a inovação nas suas equipes.

Fomentar um ambiente de comunicação aberta, confiança e criatividade

Fomentar um ambiente de comunicação aberta, confiança e criatividade

Reinterpretar problemas de negócios para embasar soluções inovadoras

Reinterpretar problemas de negócios para embasar soluções inovadoras

Inspirar suas pessoas a adotar uma mentalidade de experimentação e aprendizado

Inspirar suas pessoas a adotar uma mentalidade de experimentação e aprendizado

Programa

Programa

Programa

Módulo 1

Superando barreiras à inovação

Módulo 2

Construindo segurança psicológica

Módulo 3

Reinterpretando problemas de negócio

Módulo 4

Testando novos métodos e ferramentas

  • capacitação

  • habilidades

  • operação

  • colaboração

  • criatividade

  • comunicação

  • desenvolvimento

  • cultura

  • capacitação

  • habilidades

  • operação

  • colaboração

  • criatividade

  • comunicação

  • desenvolvimento

  • cultura

  • equipes

  • líderes

  • habilidades

  • capacitação

  • colaboração

  • criatividade

  • operação

  • comunicação

  • equipes

  • líderes

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  • colaboração

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  • operação

  • comunicação

Mentor na

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Muito prazer, sou

Muito prazer, sou

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Daniel Aisenberg

Daniel Aisenberg

Daniel Aisenberg

Com uma carreira de 25 anos, atuo como mentor e consultor em cultura de inovação, e professor de pós-graduação da Escola Conquer. 



Sou mentor na incubadora Startup Lisboa desde 2018, apoiando fundadores de startups de diversos setores em uma das capitais mundiais da inovação.


Passei por empresas líderes no Brasil, como cliente e fornecedor, onde coordenei projetos inovadores de treinamento, transformação digital e experiência do cliente, desempenhando papéis de liderança.

Trabalhei em duas renomadas consultorias de educação corporativa, Ciatech/UOL Educação e AfferoLab. Na Accenture Portugal, fui Gerente de Service Design e de Transformação Digital.


Com formação em Jornalismo na FACHA, pós-graduação em Marketing na FGV e mestrado em Antropologia com ênfase em organizações pela Universidade de Lisboa, aplico a minha formação multidisciplinar nos projetos e treinamentos.

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Entraremos em contato para entender as necessidades da sua organização.

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